現(xiàn)在90%的商家做強(qiáng)付費(fèi)的操作方法和思路都是錯(cuò)的，因?yàn)楹芏嗳硕际且粋€(gè)個(gè)把投產(chǎn)拉起來，其實(shí)你會(huì)發(fā)現(xiàn)根本拉不起來，或者你幾十條鏈接全部都沒有曝光，數(shù)據(jù)極差，因?yàn)樵谄炊喽嗬锩孀詈诵牡囊粋€(gè)東西是內(nèi)容。

所以我們做強(qiáng)付費(fèi)的話，你一定要準(zhǔn)備很多套內(nèi)容，就是你的主圖，詳情，SKU圖，你每一套都要不一樣，不要覺得花時(shí)間，就是這條鏈接推不動(dòng)，基本上拼多多不認(rèn)可你這個(gè)內(nèi)容和這個(gè)價(jià)格，你這套內(nèi)容配這個(gè)價(jià)格就不行，他就不給你曝光，或者你跑的話就必須以特別虧的投產(chǎn)才能給你曝光，那這種你根本到后期是拉不起來，做不出來利潤的，你定價(jià)再高照樣沒利潤。

所以說我們把內(nèi)容先準(zhǔn)備好，就這一個(gè)鏈接，我先做個(gè)五套內(nèi)容，做好之后的話，我把這五套內(nèi)容全部放到計(jì)劃里面去推，我每個(gè)鏈接的利潤都在50%以上，目標(biāo)投產(chǎn)比一定要超過2，最好做到3或者4，就是50%的利潤那我2的投產(chǎn)就可以保本，但是還要排除其他的一些僅退款的，這個(gè)他怎么能跑得起來，而且實(shí)際的投產(chǎn)比它是可以達(dá)到你設(shè)置的預(yù)期的，因?yàn)檫@個(gè)內(nèi)容平臺(tái)是認(rèn)可的，同時(shí)他跑出來的投產(chǎn)是真正能夠盈利的。

所以記住，強(qiáng)付費(fèi)不是瘋狂上鏈接，然后每條鏈接都跑，因?yàn)槟愀静豢赡茏龅矫織l鏈接都盈利，而是我們從大量的鏈接，每一套內(nèi)容不一樣里面去篩選出來最精致的，最得到這個(gè)平臺(tái)認(rèn)可的那么一兩條鏈接，一直去推這兩條鏈接，它可以一直給你帶來盈利。

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